Traditionele werkmethoden voldoen niet altijd meer. Dat weet Hans Folkers, directievoerder bij Groningen Seaports, als geen ander. Tijdens de training ‘Succesvolle Bouwteams’ ontdekte hij hoe samenwerking met de markt tot innovatieve en hoogwaardige oplossingen leidt. “Het mooie van bouwteams is dat je samenwerkt op een manier die kwaliteit én vernieuwing stimuleert,” vertelt hij.
Hans heeft een indrukwekkende achtergrond. Hij werkte 15 jaar lang bij Rijkswaterstaat en was daar betrokken bij de ontwikkeling van prestatiecontracten. Inmiddels werkt hij drie jaar bij Groningen Seaports. Toch was het werken met bouwteams relatief nieuw terrein voor hem. “We hadden één keer eerder een bouwteamsamenwerking gedaan”, vertelt hij. “Collega’s waren nieuwsgierig naar hoe zoiets werkt. Na de training kwamen we allemaal enthousiast terug en wisten: dit willen we vaker doen.”
De kracht van een bouwteam zit volgens Hans in de dynamische samenwerking. “Met een bouwteam kies je voor kwaliteit. Je laat de markt niet alleen uitvoeren wat jij hebt bedacht. Je geeft ze de ruimte om innovatieve en vooruitstrevende oplossingen aan te dragen.”
Wat maakt de training bijzonder?
De training onder leiding van Henk Lankamp bood Hans precies de handvatten die hij nodig had. “Henk deelt praktijkvoorbeelden, waardoor de materie echt gaat leven. Dat maakt het boeiend en toepasbaar”, vertelt Hans. Een ander uniek aspect was de samenstelling van de deelnemers. “Het mooie was dat we met opdrachtgevers, opdrachtnemers en ingenieursbureaus in één ruimte zaten.” Hierdoor hoorden de deelnemers verschillende perspectieven, wat de discussies interessanter maakte.
De voordelen van bouwteams
Hans leerde de methodiek van bouwteams stap voor stap kennen: van het formuleren van de technische uitgangspunten tot het samen opstellen van een bestek. “Je begint met helder krijgen wat je wil. Vervolgens selecteer je de meest geschikte aannemer, waarna je gezamenlijk het werk vormgeeft. Dit proces biedt ruimte voor expertise en innovatie vanuit de markt.” Hij benadrukt het belang van een goede uitvraag: “Als je de uitvraag goed doet, motiveer je de markt om met creatieve en innovatieve oplossingen te komen.”
Hij trekt parallellen tussen prestatiecontracten en bouwteams. Beide vereisen een professionele, zakelijke relatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. “Je formuleert functionele eisen en geeft de markt de ruimte om deze in te vullen. Bij een prestatiecontract zeg je bijvoorbeeld: het gras mag aan het einde van de week niet hoger zijn dan vijf centimeter. Hoe dat wordt uitgevoerd, laat je over aan de aannemer. Dat principe zie je ook in bouwteams terug.”
Toekomst met bouwteams
Er is volgens Hans een duidelijke rol voor bouwteams in toekomstige projecten bij Groningen Seaports. “Als het aan mij ligt, gaan we bij een volgend geschikt project met een bouwteam aan de slag. Het biedt een praktische en professionele manier om in gesprek te gaan met de markt en ruimte te geven voor vernieuwende ideeën.”
Zijn enthousiasme werkt aanstekelijk, ook bij collega’s. “Een training zoals deze helpt niet alleen om kennis op te doen, maar ook om anderen te enthousiasmeren voor deze manier van samenwerken.”
Meer leren over Succesvolle Bouwteams?
De training ‘Succesvolle Bouwteams’ biedt opdrachtgevers en opdrachtnemers de tools om samen projecten efficiënter, innovatiever en met meer kwaliteit te realiseren. Wil jij net als Hans en zijn collega’s ontdekken hoe bouwteams jouw projecten naar een hoger niveau kunnen tillen? Neem contact op met Bouwmeesters voor meer informatie of schrijf je in voor de volgende training.
