De kernprincipes van UAV-GC 2019 zijn samenwerking, transparantie, risicodeling, vroegtijdige betrokkenheid en gezamenlijke doelstellingen. Deze vijf fundamentele principes onderscheiden UAV-GC van traditionele contractvormen door partijen te stimuleren samen te werken in plaats van tegenover elkaar te staan. Het contract zorgt voor duidelijke afspraken over risicoverdeling en bevordert open communicatie tussen opdrachtgever en aannemer gedurende het hele project.
Wat betekent UAV-GC 2019 precies en waarom is het belangrijk?
UAV-GC 2019 staat voor Uniforme Administratieve Voorwaarden voor de uitvoering van werken en van technische installatiewerken – Geïntegreerd Contract. Het is een variant op de bekende UAV 2012 die speciaal is ontwikkeld voor geïntegreerde contracten waarbij ontwerp en uitvoering in één hand liggen.
Het contract werd ingevoerd als reactie op de behoefte aan meer samenwerking in de bouw- en infrasector. Waar traditionele UAV-contracten vaak leiden tot een ‘wij-tegen-zij’ mentaliteit, stimuleert UAV-GC juist partnership tussen alle betrokken partijen.
De belangrijkste reden waarom UAV-GC relevant is geworden, ligt in de complexiteit van moderne bouwprojecten. Deze projecten vragen om meer flexibiliteit, innovatie en samenwerking dan traditionele contractvormen kunnen bieden. Het contract helpt je om risico’s eerlijker te verdelen en zorgt ervoor dat alle partijen dezelfde doelen nastreven.
In de Nederlandse bouw- en infrasector wordt UAV-GC steeds vaker toegepast, vooral bij projecten waar duurzaamheid, innovatie of complexe technische oplossingen centraal staan. Het contract past goed bij de huidige trend waarin opdrachtgevers en aannemers meer als partners willen samenwerken.
Welke 5 kernprincipes maken UAV-GC 2019 anders dan andere contractvormen?
De vijf kernprincipes van UAV-GC 2019 zijn samenwerking, transparantie, risicodeling, vroegtijdige betrokkenheid en gezamenlijke doelstellingen. Deze principes zorgen ervoor dat alle partijen vanaf het begin als team opereren in plaats van als tegengestelde belangen.
Samenwerking betekent dat je niet alleen je eigen taken uitvoert, maar actief meedenkt over het totale project. Je deelt kennis en expertise om tot de beste oplossingen te komen. Dit verschilt van traditionele contracten waar elke partij vooral zijn eigen belang bewaakt.
Transparantie houdt in dat alle relevante informatie open wordt gedeeld. Kostenopbouw, risico’s, planning en kwaliteitsaspecten worden transparant besproken. Dit creëert vertrouwen en voorkomt misverstanden die later tot conflicten kunnen leiden.
Risicodeling betekent dat risico’s worden toegewezen aan de partij die deze het beste kan beheersen. In plaats van alle risico’s bij de aannemer te leggen, wordt gekeken wie het risico het meest effectief kan managen. Dit leidt tot realistischere prijzen en minder claims.
Vroegtijdige betrokkenheid zorgt ervoor dat alle expertise vanaf het begin wordt ingezet. De aannemer denkt al in de ontwerpfase mee, waardoor uitvoerbaarheid en kosten beter op elkaar worden afgestemd. Dit voorkomt veel problemen tijdens de uitvoering.
Gezamenlijke doelstellingen betekenen dat succes wordt gedefinieerd voor het hele project, niet voor individuele partijen. Iedereen werkt naar dezelfde prestatie-indicatoren en wordt beloond voor het behalen van gemeenschappelijke resultaten.
Hoe werkt samenwerking in de praktijk bij UAV-GC 2019 projecten?
Samenwerking bij UAV-GC projecten begint met duidelijke afspraken over rollen, verantwoordelijkheden en communicatie. In plaats van strikte scheiding tussen opdrachtgever en aannemer, werk je samen in een geïntegreerd projectteam met gezamenlijke besluitvorming.
In de dagelijkse projectuitvoering betekent dit dat je regelmatig gezamenlijke overleggen hebt waarbij alle disciplines aanwezig zijn. Problemen worden samen opgelost in plaats van via formele procedures en claims. Het projectteam heeft mandaat om binnen afgesproken kaders beslissingen te nemen zonder telkens terug te hoeven naar de organisaties.
Communicatie verloopt veel directer dan bij traditionele contracten. Je hebt één centraal informatiesysteem waar alle projectinformatie wordt gedeeld. Planning, kosten, risico’s en kwaliteitsaspecten zijn voor iedereen inzichtelijk. Dit voorkomt misverstanden en zorgt ervoor dat iedereen op basis van dezelfde informatie werkt.
Bij conflictoplossing staat eerst het gesprek centraal. Er zijn afgesproken escalatiestappen waarbij problemen eerst binnen het projectteam worden opgelost. Pas als dat niet lukt, worden formele procedures ingezet. Deze aanpak zorgt ervoor dat de meeste geschillen snel en pragmatisch worden opgelost.
Besluitvorming gebeurt gezamenlijk binnen het projectteam. Belangrijke wijzigingen worden samen beoordeeld op impact voor kosten, planning en kwaliteit. Dit zorgt voor draagvlak en voorkomt dat beslissingen later weer worden teruggedraaid.
Wat zijn de voordelen en uitdagingen van UAV-GC 2019 voor opdrachtgevers?
De belangrijkste voordelen voor opdrachtgevers zijn betere kostenbeheersing, hogere kwaliteit en minder claims. Door vroege betrokkenheid van de aannemer krijg je realistischere budgetten en minder onvoorziene kosten tijdens de uitvoering.
Kostenbeheersing verbetert omdat risico’s eerlijker worden verdeeld en transparanter worden gemaakt. Je betaalt niet meer voor risico’s die de aannemer eigenlijk niet kan beheersen. Dit leidt tot scherpere prijzen en minder financiële verrassingen.
Kwaliteitsborging wordt sterker omdat alle partijen belang hebben bij een goed eindresultaat. De aannemer denkt al in de ontwerpfase mee over uitvoerbaarheid en onderhoudsaspecten. Dit voorkomt veel kwaliteitsproblemen die anders pas tijdens of na de uitvoering naar boven komen.
Risicomanagement wordt effectiever omdat risico’s worden toegewezen aan de partij die deze het beste kan beheersen. Als opdrachtgever behoud je controle over risico’s die bij jou thuishoren, zoals vergunningen of omgevingsfactoren.
De uitdagingen liggen vooral in de aanpassingen die nodig zijn in je organisatie. Je moet meer open communiceren en eerder besluiten nemen. Dit vraagt om andere vaardigheden van je projectteam en soms aanpassingen in je interne procedures.
Ook vraagt het contract meer tijd en aandacht in de voorbereidingsfase. Je moet duidelijker definiëren wat je wilt bereiken en welke prestaties je verwacht. Dit kost meer inspanning vooraf, maar levert tijdens de uitvoering veel tijd en energie op.
Wanneer kies je voor UAV-GC 2019 en wanneer niet?
Je kiest voor UAV-GC 2019 bij complexe projecten waar innovatie, samenwerking en flexibiliteit belangrijk zijn. Het contract past goed bij projecten met veel onzekerheden, technische uitdagingen of wanneer je de expertise van de aannemer al vroeg in het proces wilt benutten.
Het contract is geschikt voor projecten waar je als opdrachtgever open staat voor samenwerking en bereid bent om verantwoordelijkheden te delen. Je organisatie moet kunnen omgaan met transparantie en gezamenlijke besluitvorming. Als je alles strak wilt controleren en alle risico’s wilt afwentelen, past UAV-GC niet bij je werkwijze.
Technisch complexe projecten waarbij ontwerp en uitvoering sterk met elkaar verweven zijn, lenen zich goed voor UAV-GC. Denk aan infrastructuurprojecten met innovatieve technieken, duurzaamheidsprojecten of renovaties waarbij veel onvoorziene zaken kunnen optreden.
Je kiest niet voor UAV-GC bij eenvoudige, goed gedefinieerde projecten waar weinig samenwerking nodig is. Als je precies weet wat je wilt en hoe het moet worden uitgevoerd, biedt een traditioneel UAV-contract vaak meer duidelijkheid en eenvoud.
Ook is UAV-GC minder geschikt als je organisatie nog niet klaar is voor deze manier van samenwerken. Het vraagt om vertrouwen, openheid en de bereidheid om samen verantwoordelijkheid te nemen. Zonder deze cultuur wordt het contract eerder een bron van frustratie dan van toegevoegde waarde.
Alternatieven die beschikbaar zijn, zijn traditionele UAV 2012 contracten voor standaardprojecten, bouwteamovereenkomsten voor projecten waar je wel vroege betrokkenheid wilt maar minder integratie, of Design & Build contracten waarbij je de integratie wel wilt maar binnen een traditioneler contractkader.
UAV-GC 2019 biedt kansen voor betere samenwerking en resultaten, maar vraagt wel om de juiste instelling en organisatie. Bij Bouwmeesters helpen we teams en organisaties om deze samenwerkingsvaardigheden te ontwikkelen door middel van gerichte trainingen, zodat contracten als UAV-GC daadwerkelijk leiden tot betere prestaties en meer projectsucces.
Onze UAV-GC Trainingen
Wil je UAV-GC 2019 succesvol toepassen in jouw organisatie? Bij Bouwmeesters bieden we gespecialiseerde trainingen voor verschillende doelgroepen:
UAV-GC voor Aannemers – Leer als aannemer hoe je optimaal profiteert van de samenwerkingsmogelijkheden die UAV-GC biedt. Deze training helpt je om risico’s beter te managen en sterke partnerships op te bouwen met opdrachtgevers.
UAV-GC voor Opdrachtgevers – Ontdek als opdrachtgever hoe je UAV-GC effectief inzet voor betere projectresultaten. Je leert hoe je transparante samenwerking stimuleert en risico’s eerlijk verdeelt.
RAW-Systematiek in de Praktijk – Deze training geeft je praktische kennis over verschillende contractvormen inclusief UAV-GC. Je leert de principes van samenwerking, transparantie en risicodeling daadwerkelijk toe te passen in je dagelijkse werk.
Alle trainingen zijn ontwikkeld vanuit jarenlange praktijkervaring en helpen je om contracten als UAV-GC 2019 succesvol te implementeren. Neem contact met ons op voor meer informatie over deze trainingen en hoe jouw organisatie optimaal kan profiteren van moderne contractvormen.
