Trainer Roeland Braaksma over strategie, schrijfvaardigheid en waarom AI (nog) niet alles kan
“Een goed EMVI-plan begint niet met schrijven,” zegt Roeland Braaksma. “Het begint met denken.” Als trainer bij Bouwmeesters helpt hij cursisten bij het ontwikkelen van sterke plannen voor aanbestedingen. Wat hem opvalt: er wordt vaak onderschat hoeveel strategie, structuur en schrijfvaardigheid er nodig is om écht het verschil te maken.
Roeland is een van de jongste trainers binnen Bouwmeesters. Met een achtergrond in taalwetenschap en een educatieve master Frans op zak, is hij een sterke EMVI-specialist met talige én analytische blik. “Als ik een plan schrijf, snap ik wat er staat, waarom het er staat en waarom het beter kan.”
EMVI begint bij strategie
Een van de grootste valkuilen die Roeland ziet bij deelnemers aan zijn trainingen is dat ze direct aan de slag willen met schrijven. “Een goed EMVI-plan begint in een vroeg stadium. Je denkt dan al na over je aanpak én over de structuur van je plan. Die twee vormen samen de ruggengraat van je verhaal. Ze helpen je niet alleen om te schrijven, maar ook om te toetsen of je nog op koers zit.”
AI als hulpmiddel, niet als strateeg
AI-tools kunnen vandaag de dag een hoop, maar niet alles. “AI snapt niet wat de echte uitdagingen van het project zijn. En het snapt al helemaal niet hoe je daar een passende strategie bij formuleert,” stelt Roeland resoluut. “Als schrijfhulp is AI fantastisch, maar de projectanalyse en het bepalen van je koers blijven mensenwerk.”
Iedereen kan toch Nederlands?
Een ander misverstand dat Roeland vaak tegenkomt: “We kunnen toch allemaal Nederlands, dus dan kunnen we toch ook allemaal schrijven?” Soms denken aannemers dat ze zelf wel even een plan schrijven. Het resultaat is lange teksten die vooral over de uitvoering gaan, in plaats van over de vraag van de opdrachtgever. “Ze onderschatten hoeveel schrijfvaardigheid nodig is om een helder, overtuigend plan neer te zetten. Schrijven is niet alleen een vaardigheid, het is een vak.”
De waarde van een goed plan
Toch stelt Roeland zichzelf ook weleens de vraag: waarom schrijven we eigenlijk EMVI-plannen als er toch vaak al een ‘vertrouwde partij’ lijkt te winnen? Zijn antwoord is genuanceerd. “Het systeem is goed als de beoordelaars op de inhoud beoordelen. De rol die je als inschrijver krijgt, is de rol die de opdrachtgever je toekent. Als er eerlijk en inhoudelijk wordt gekeken, dan werkt EMVI wél. Dan maakt een sterk plan écht het verschil.”
Waar cursisten mee worstelen
Roeland leidt vooral starters op. Mensen die nog nooit van een tender gehoord hebben en stap voor stap worden meegenomen in de wereld van EMVI. Wat ze het lastigst vinden? “De vraag achter de vraag achterhalen, dat is altijd het grootste struikelblok. Wat wil de opdrachtgever echt? Daarna volgt het structureren van het plan. Er is geen universeel format. Je moet elke keer opnieuw kijken: wat past het beste bij dit project, bij deze opdrachtgever?”
Een frisse blik op EMVI
Wat Roeland meebrengt, is meer dan kennis van EMVI: het is een frisse, analytische blik op een vaak traditioneel vakgebied. Hij helpt deelnemers aan zijn training om structuur aan te brengen, strategie te kiezen én om de juiste vragen te stellen. Geen trucjes, geen standaard formats – maar kritisch denken, logisch schrijven en bovenal: begrijpen wat je opschrijft.
Benieuwd naar zijn training? Bekijk ‘m hier:
