Maatschappelijke criteria EMVI omvatten aspecten zoals duurzaamheid, CO2-reductie, social return on investment (SROI), circulair bouwen en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Deze criteria wegen mee naast prijs en technische kwaliteit bij de beoordeling van inschrijvingen in de bouw- en infrasector. Opdrachtgevers gebruiken deze criteria om de beste prijs-kwaliteitverhouding te bepalen, waarbij maatschappelijke waarde een steeds belangrijkere rol speelt in gunningsbeslissingen.
Wat zijn maatschappelijke criteria binnen EMVI?
Maatschappelijke criteria binnen EMVI zijn beoordelingsaspecten die verder kijken dan alleen prijs en technische kwaliteit. Ze richten zich op de bredere impact van een project op de samenleving en het milieu. Bij de Economisch Meest Voordelige Inschrijving zoekt de opdrachtgever naar de beste prijs-kwaliteitverhouding, waarbij maatschappelijke waarde een volwaardig onderdeel vormt van de beoordeling.
Deze criteria verhouden zich tot prijs en kwaliteit als een derde pijler binnen het beoordelingskader. Waar traditionele aanbestedingen vooral focusten op de laagste kostprijs, vraagt EMVI van inschrijvers om zich te onderscheiden op toegevoegde waarde. De verschuiving naar EMVI heeft de bouwsector fundamenteel veranderd: bedrijven moeten nu investeren in goede plannen en presentaties, maar krijgen ook meer kansen om hun expertise te tonen.
Voor infra-professionals betekent dit dat je bij aanbestedingen niet alleen moet calculeren, maar ook strategisch moet nadenken over hoe je maatschappelijke meerwaarde kunt bieden. De opdrachtgever beoordeelt of jouw aanpak bijdraagt aan bredere doelstellingen, zoals verduurzaming van de sector en sociale inclusie.
Welke maatschappelijke thema’s worden beoordeeld bij EMVI-aanbestedingen?
De meest voorkomende maatschappelijke thema’s bij EMVI-aanbestedingen zijn EMVI duurzaamheid, CO2-reductie, social return on investment (SROI), circulair bouwen en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Opdrachtgevers in de bouw- en infrasector wegen deze thema’s mee om projecten te gunnen die bijdragen aan bredere maatschappelijke doelen.
De belangrijkste thema’s die je tegenkomt bij aanbestedingen:
- Duurzaamheid en CO2-reductie: Maatregelen om de milieu-impact van het project te beperken, zoals emissiearm materieel en duurzame materialen
- Circulair bouwen: Hergebruik van materialen en ontwerp gericht op toekomstige demontage en herbestemming
- Social return on investment (SROI): Inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt tijdens de projectuitvoering
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen: Brede aanpak van sociale en ecologische verantwoordelijkheid binnen de bedrijfsvoering
- Omgevingshinder: Beperking van overlast voor omwonenden en andere stakeholders tijdens de uitvoering
Bij MVO-criteria aanbesteding kijken opdrachtgevers naar hoe jouw organisatie structureel omgaat met maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dit gaat verder dan projectspecifieke maatregelen en raakt aan je bedrijfsvoering als geheel.
Hoe worden maatschappelijke criteria gewogen ten opzichte van prijs?
De weging van maatschappelijke criteria varieert per aanbesteding, maar vormt doorgaans een substantieel onderdeel van het totale beoordelingskader. Bij EMVI-gunningscriteria bepaalt de opdrachtgever vooraf welk percentage van de score naar prijs, technische kwaliteit en maatschappelijke waarde gaat. Deze verhouding staat beschreven in de aanbestedingsleidraad.
In de praktijk werken veel opdrachtgevers met een puntensysteem of fictieve korting op de inschrijfprijs. Hoe beter je scoort op maatschappelijke criteria, hoe meer fictief voordeel je krijgt ten opzichte van concurrenten. Dit betekent dat een iets hogere prijs gecompenseerd kan worden door sterke prestaties op duurzaamheid of social return.
Bij beoordelingsmethodieken wordt streng gekeken naar meerwaarde: alleen maatregelen die duidelijk bijdragen aan de doelstellingen en SMART zijn uitgewerkt, krijgen een positieve waardering. Vage beloften of algemene statements leveren geen punten op. De opdrachtgever wil concrete, toetsbare toezeggingen zien die je tijdens de uitvoering kunt waarmaken.
Voor duurzaam inkopen bouw geldt dat opdrachtgevers steeds vaker hogere wegingen toekennen aan milieugerelateerde criteria. Dit weerspiegelt de ambitie om de bouwsector te verduurzamen en CO2-uitstoot te reduceren.
Wat is social return en hoe telt dit mee bij EMVI?
Social return EMVI is een criterium waarbij inschrijvers zich verplichten om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt in te zetten tijdens de projectuitvoering. Dit kunnen langdurig werklozen, arbeidsgehandicapten of statushouders zijn. De opdrachtgever beoordeelt hoe concreet en haalbaar jouw plan is om deze doelgroep aan werk te helpen.
Bij de beoordeling van social return kijkt de opdrachtgever naar:
- Het aantal arbeidsuren of fte’s dat je inzet voor de doelgroep
- De kwaliteit van de werkplekken en de begeleiding die je biedt
- De samenwerking met sociale werkvoorzieningen of re-integratiebureaus
- De duurzaamheid van de arbeidsrelatie na afloop van het project
In de EMVI-infrasector is social return een veelvoorkomend criterium. Infraprojecten bieden vaak mogelijkheden voor praktijkgerichte werkzaamheden die geschikt zijn voor mensen die opnieuw toetreden tot de arbeidsmarkt. Denk aan groenonderhoud, verkeersregelaars of assistent-uitvoerders.
Wat je belooft in je EMVI-plan, moet je ook waarmaken. Opdrachtgevers meten tijdens de uitvoering of je de aangeboden social return daadwerkelijk realiseert. Afwijkingen kunnen leiden tot een malus of een negatieve beoordeling bij toekomstige aanbestedingen.
Hoe kunnen infra-professionals zich voorbereiden op maatschappelijke EMVI-criteria?
Voorbereiding op maatschappelijke EMVI-criteria begint met een grondige analyse van de uitvraag en het samenstellen van een multidisciplinair team. Als projectmanager of uitvoerder moet je vroegtijdig nadenken over hoe je maatschappelijke meerwaarde kunt bieden die past bij het specifieke project en de wensen van de opdrachtgever.
Praktische aandachtspunten bij het opstellen van plannen:
- Analyseer de leidraad: Bepaal welke maatschappelijke thema’s de opdrachtgever belangrijk vindt en welke weging ze krijgen
- Wees specifiek: Geen algemene statements, maar maatregelen toegespitst op projectdetails
- Formuleer SMART: Elke maatregel moet toetsbaar en aannemelijk zijn
- Onderbouw met bronnen: Verzamel projectdocumenten, omgevingsinformatie en technische rapporten die je strategie ondersteunen
- Laat reviewen: Een collega of tendermanager kan aangeven of het plan vlot leest en overtuigt
Bij maatschappelijk verantwoord ondernemen aanbesteding is het belangrijk om eerlijk te zijn over wat je kunt waarmaken. Transparantie over eventuele beperkingen draagt bij aan je geloofwaardigheid. De beoordelaar is kritisch: onduidelijkheden of loze claims kunnen het vertrouwen schaden.
Een handige structuur voor je plan is om te werken met een uitdaging, een ambitie en oplossingsrichtingen. Beschrijf welk maatschappelijk probleem je oplost, welke positieve uitkomst je nastreeft en welke concrete maatregelen je neemt om die ambitie waar te maken.
Hoe helpt Bouwmeesters bij maatschappelijke EMVI-criteria?
Bouwmeesters biedt praktijkgerichte trainingen en advies voor professionals in de bouw- en infrasector die zich willen onderscheiden op maatschappelijke EMVI-criteria. De trainingen zijn ontwikkeld door vakexperts met jarenlange ervaring bij aannemers, overheden en adviesbureaus.
Concrete ondersteuning die Bouwmeesters biedt:
- Training EMVI-plannen schrijven: Leer hoe je overtuigende plannen opstelt die scoren op maatschappelijke criteria
- EMVI-schrijven: Next level: Verdiepingstraining voor ervaren tenderteams die hun plannen naar een hoger niveau willen tillen
- Verplichte MKI: circulariteit meetbaar maken: Training over het meetbaar maken van duurzaamheidsprestaties
- Prestatie-informatie en Better Performance in EMVI-plannen: Leer hoe je betrouwbare prestaties kunt aanbieden en waarmaken
- Incompanytrajecten: Maatwerk, afgestemd op de specifieke uitdagingen van jouw organisatie
De trainingen zijn direct toepasbaar in de praktijk, met stappenplannen en toolkits die je kunt inzetten bij je volgende aanbesteding. Deelnemers vergroten hun vakinhoudelijke kennis en leren actuele instrumenten toepassen die hen helpen efficiënter en effectiever te werken.
Wil je sterker scoren op maatschappelijke EMVI-criteria? Neem contact op met Bouwmeesters voor een vrijblijvend gesprek over de trainingsmogelijkheden die passen bij jouw situatie.
